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Dynamic Reports

Producto digital

Sobre el proyecto

PDA International es una empresa B2B del mundo de recursos humanos. Su producto central es un test digital que identifica el perfil conductual de una persona para que las empresas puedan seleccionar, gestionar y desarrollar a sus empleados. PDA tenía una retención de clientes del 98%, pero los clientes nuevos no crecían.

El resultado del test era un PDF de 26 páginas: largo, difícil de leer y centrado en una sola persona, lo que lo volvía inútil para consultores y analistas de RRHH que comparan muchos perfiles a la vez. La hipótesis fue que transformar ese PDF en reportes dinámicos, pensados para cada rol, abriría un nuevo segmento de clientes.

Hicimos investigación de mercado, entrevistas con clientes y prospectos, un análisis cualitativo con tres grupos de usuarios, benchmarking, un value proposition canvas y una nueva arquitectura de la información, y después prototipamos y testeamos cinco formatos de reporte antes del piloto. En los primeros dos meses después del lanzamiento beta, PDA logró un récord de facturación en el nuevo segmento. Las pruebas de usabilidad, el NPS y los mapas de calor siguen como evaluación continua.

Cliente: PDA International
Rol: Lead Product Designer: investigación, exploración, definición y handoff
Equipo: Flor Dominguez (producto y UX), Flor Milabella (UI e investigación), Sol Cuadro y Ana Giorgi (diseño de contenido), equipo de desarrollo
Reportes dinámicos de evaluación conductual: cómo transformar un PDF en un producto innovador que genere valor diferencial Contexto, problema, rol y equipo: PDA es una empresa B2B de RRHH con 98% de retención pero pocos clientes nuevos Hipótesis: el reporte PDF de 26 páginas es difícil de leer y le falta dinamismo para análisis a gran escala Los cinco nuevos tipos de reporte y las acciones para validar la hipótesis, de la investigación de mercado al piloto User personas: una analista de RRHH y un psicólogo, con objetivos, motivaciones y frustraciones User personas: una consultora de RRHH y una consultora en cultura organizacional Análisis cualitativo con tres grupos de usuarios, hallazgos clave y benchmarking de competidores directos Value proposition canvas: mapa de valor y perfil del cliente para los nuevos reportes Arquitectura de la información: el contenido de cada tipo de reporte definido según el usuario que lo usa Wireframes de baja fidelidad y pantallas de alta fidelidad validadas con pruebas de usabilidad Implementación: los reportes dinámicos funcionando en tablets Primeras impresiones: récord de facturación en el nuevo segmento de clientes a dos meses del lanzamiento beta; pruebas de usabilidad, NPS y mapas de calor en curso